广告公司率先掀起“创佳评差”竞赛活动的热潮

3月9日上午广告公司召开 “创佳评差”竞赛活动的动员会议。就2009年 “创佳评差”工作进行了具体安排和部署。

会上，公司领导首先对2008年“创佳评差”活动进行了总结，并就2009年活动的整体情况作出安排：一、明确了活动指导思想；二、制定了活动步骤。全过程划分三阶段：宣传动员阶段、组织实施阶段、总结评比阶段；三、完善了活动组织机构。为确保活动有计划、有步骤、有成效的开展，公司成立了活动领导小组，游永生同志为组长，王宝建、孙武强等同志为副组长，同时成立活动办公室，落实专人负责；四、从实际出发，按照每个部门各自职能，明确责任，落实活动的内容：业务部要在保证年初下达任务的基础上，力争在年底前完成全年任务，力争使营业收入上一个新的台阶。制作部要注重制作质量，积极配合公司重大活动，力争使公交广告成为城市一道更靓丽的风景线。设计部要在广告设计上下功夫，努力提升自身文化修养，最大限度提升企业形象。财务部要在如何贯彻落实执行好现代化企业财会制度上下功夫，及时学习国家最新的财会政策，使我们的财务管理跟上企业发展的步伐。办公室要关心职工生活，保证职工在工作中能有一个好的工作状态。会议最后要求，全体干部职工要高度重视，紧密配合，注重细节，抓好落实，不断把“创佳评差”竞赛活动推向高潮。