公司“两项”工作早动员、早部署

2月6日上午八点十分，公司在总公司四楼会议室召开工作例会，公司经理王宝健，副经理李永强、李罡和全体职工参加会议，会议由副经理李永强主持。

会上，副经理李罡、李永强分别对公司开展“转变作风、强化执行、促进工作”和“创佳评差”竞赛活动进行安排部署，并安排了近期工作，经理王宝健传达了总公司元月31日全体中干会的会议精神，对广告公司2012年工作要点进行了全面的讲解，并对近期工作作了安排部署。

最后，经理王宝健对就如何落实好开展“转变作风、强化执行、促进工作”和“创佳评差”竞赛活动等工作向全体干部职工提出五点要求：一是树立学习意识，提高驾驭工作的能力；二是树立责任意识，强化执行力；三是树立自律意识，提升人格魅力；四是树立团结意识，提高战斗力；五是树立创新意识，提高破解难题的能力。

会后，副经理李永强代表公司与各部门负责人签订了公司2012年度“创佳评差”任务书。