广告公司：召开王鹏经理主抓部门工作专题会

会议倡导民主思想、畅所欲言，各抒己见。

会上副经理王鹏组织各部门主任介绍部门、成员的工作职能、要求、标准及存在的问题做一汇报。对此提出的20个问题依次回应提出整改方案，并要求：一、广告公司以外各基层单位安排的临时性工作不卑不亢，必须上报主管经理，严格按照制度执行。二、广告制作质量“严把质量关杜绝次品上车”。三、日常媒体维护及灯箱亮化落到实处，安排机关挂钩线路每月上线2次。

最后总经理王宝健对各部门的工作做了明确性的定位，着重强调服从新领导的安排，并对制作部为了杜绝次品上车，设定部门质量检测员和处罚明细文件。