收心聚力谋发展  安排部署抓落实

【本站消息】2月6日下午，广告公司全体干部职工在公司四楼会议室召开了新年后的第一个会议，“收心暨2017工作安排部署会”。

首先副经理李彦军就自己分管的几个部门做出了工作安排，他指出，全体业务人员要尽快的投入到工作中来。要细分市场，把客户满意作为工作的落脚点，把开拓新媒体挖掘市场潜力作为经济增长的坚强保障证。要吃透弄懂新的销售政策，坚持每月召开好业务分析会，力争做到开门红。同时他还要求设计部、采编部要立足大局，凝聚共识，要紧盯公司的经营目标，为业务人员做好后勤保障服务，确保广告业务的顺利开展。

副经理王鹏从媒体建设、内部管理两个大的方面进行了工作安排。他强调，广告公司要把精细化管理作为工作的主基调，要把电子路牌和候车亭的建设、整改、亮化等工作落到实处。要做到有安排、有部署、有落实、有结果。他还要求，今年要在制作工艺和工作态度上下功夫，要向精细化管理要成果，要敢于担当，有所作为，以大家的实际行动加快广告公司各项工作的快速开展。

最后总公司纪检委书记兼广告公司经理张杰做出了重要讲话。他强调今年是广告公司攻坚克难、砥砺前行的一年，大家要尽快从节日的气氛中投入到工作中来。今年，大的市场经济不明朗的前提下，各部门要明确目标，认清形势，自我加压，要做好打硬仗，打攻坚战的准备。要夯实责任，细化措施，要敢于突破，勇于争先，学会团队作战，通力合作，增强企业的凝聚力和战斗力。要发扬“跳起来摘桃子”的精神，切实转变工作作风，奏响追赶超越的最强音。

办公室 肖博

2017年2月8日