明晰优劣势 谋局再出发

7月23日下午，广告公司召开2024年半年工作总结会议。公司党委委员、副总经理于海龙出席会议并做讲话。广告公司领导班子、各部门负责人及全体员工共计42人参加了会议。会议由广告公司副经理吕晓龙主持。

会上，广告公司各部门负责人以主要工作为基础、以数据为支撑、以问题为导向，认真总结汇报了上半年本部门工作内容，深入分析存在不足，并对下半年工作做出计划。随后，副经理颉轶锋、吕晓龙以认真负责的态度对各自分管的工作进行了全面且深入的点评，并对下半年的工作进行了详细的部署。先后肯定了各部门的工作成效，并明确表示，要进一步优化工作流程，提高工作效率和工作质量，全力以赴推动工作取得新的突破和进展。

广告公司党支部书记、经理袁永平做了广告公司2024年上半年工作报告，一是传达了总公司半年总结会的会议精神，并通报分析了广告公司2024年上半年目标任务完成情况以及财务状况；二是对上半年业务拓展、媒体建设、优质服务、队伍建设、安全管理等重点工作进行了全面总结，对全体员工的辛勤付出给予肯定；三是针对上半年存在的问题与不足提出了努力的方向，并对下半年工作进行了部署。袁永平提出，下半年广告公司将面临更加激烈的市场竞争，他勉励大家要积极提升自我能力水平，把好市场脉搏，增强创新意识，团结一致、齐心协力完成好下半年各项工作任务。

会议结尾，于海龙总结发言，广告公司上半年工作成绩值得肯定，全体员工的辛勤付出值得表扬。他强调，下半年全体员工要以生产经营工作为中心，扎实推进重点工作项目，推动各项工作水平再上新台阶，并提出四点要求：一是强化团队协作意识，加强内部沟通，提升整体工作效率与执行力；二是强化创意团队建设，激发创新潜能，增强市场吸引力；三是强化市场调研与分析能力，紧跟市场，快速响应各项新型政策；四是积极拓展业务领域，探索广告营销新模式。

此次半年工作总结会的召开，全面回顾总结了上半年各项工作，认真分析了存在问题，为下半年工作的顺利开展奠定了良好基础。下一步，广告公司全体员工将按照会议精神，结合自身工作岗位职责，积极加以落实，自觉将行动聚焦到公司中心工作上来，推动各项重点工作落到实处。（广告公司 梁译文）