树立五种意识  加快转型发展

2月26日上午，总公司党委书记、总经理郑玉龙带领办公室主任王建成对公司的三项重点工作落实情况和2013年工作思路进行专题调研。

公司经理王宝健就围绕落实三项重点工作和2013年8项重点工作的进展情况，以及企业的发展、运行情况的进行了介绍和汇报。副经理李永强、李罡围绕各自工作进行了汇报，并就广告智能管理软件系统的操作进行了演示。

在听取汇报后，郑书记就公交事业和公交广告发展向大家征求意见及建议，并对近年来广告公司发展取得的成效表示充分肯定，他说，广告公司一班人作风比较实，在经营业绩、社会影响、管理理念等方面都表现突出，在同类城市中广告制作工艺水平也比较高。同时，他指出，广告公司还存在发展思路不开阔、市场定位不够准确等问题。

他要求广告公司，一要树立市场意识和竞争意识，在现有媒体的基础上，要进一步提高媒体利用率、扩大市场占有率，要在如何把业务做大，培育新亮点上下功夫；二要树立危机意识，公交广告面临的政策风险较大，要逐渐降低车体广告在广告经营中的占比率，在开发新媒体、开辟新项目上做文章；三要树立协调意识，协调是能力，是企业的竞争力，也是生产力，对外要加强工商、税务等部门和客户的关系协调，对内要加强与各营运公司、机关各部门的协调；四要树立学习意识，作为企业管理者要不断学习新知识，要在学业务、法律、财务知识上下功夫；五要树立自律意识，严格遵守党纪国法，坚决杜绝不正当竞争，自觉维护市场秩序，加快公交广告转型发展。